盛隆之家開(kāi)展“五一”銷售旺季前門店調(diào)研督導(dǎo)活動(dòng)公司——總經(jīng)理盛魯杰，公司顧問(wèn)張波，副總經(jīng)理李慧及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加

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“五一”銷售旺季到來(lái)前夕，為全面了解和掌握門店有關(guān)情況，鼓勵(lì)員工以良好的精神面貌和工作狀態(tài)全力抓好旺季銷售，提升業(yè)績(jī)，同時(shí)找出門店管理存在的不足和問(wèn)題，以便及時(shí)進(jìn)行整改，并制定整改落實(shí)措施，4月26日，山東盛隆之家服飾有限公司總經(jīng)理盛魯杰帶隊(duì)一行，到部分門店開(kāi)展調(diào)研督導(dǎo)。公司顧問(wèn)張波，副總經(jīng)理李慧，人資部、商品一部、商品二部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。

盛總一行利用一天的時(shí)間，先后深入到馬廠湖、礦坑、仲村、金嶺、賈莊、蘭陵、艾曲、向城、羅莊等9家門店調(diào)研督導(dǎo)，和員工親切交流，了解門店商品陳列、商品款式、商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)情況和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等情況。每到一處，都和門店員工仔細(xì)討論、認(rèn)真交流，不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié)，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)為門店賦能。同時(shí)，針對(duì)門店管理中存在的短板和問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改或現(xiàn)場(chǎng)制定整改方案。盛總一行這次調(diào)研督導(dǎo)，加強(qiáng)了總部與門店之間的鏈接溝通，有力地促進(jìn)了門店管理、商品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的提升，為做好“五一”旺季銷售增強(qiáng)了動(dòng)力和信心。

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盛隆之家開(kāi)展“五一”銷售旺季前門店調(diào)研督導(dǎo)活動(dòng)公司——總經(jīng)理盛魯杰，公司顧問(wèn)張波，副總經(jīng)理李慧及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加

盛隆之家開(kāi)展“五一”銷售旺季前門店調(diào)研督導(dǎo)活動(dòng)公司——總經(jīng)理盛魯杰，公司顧問(wèn)張波，副總經(jīng)理李慧及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加