為深入學(xué)習(xí)貫徹中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的意見(jiàn)》，提振加快發(fā)展信心，凝聚共識(shí)共克時(shí)艱，將學(xué)習(xí)《意見(jiàn)》精神轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，7月25日，山東盛隆之家服飾有限公司在市場(chǎng)中區(qū)組織開(kāi)展月度門店觀摩交流活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)企、實(shí)干、包容、創(chuàng)新的“盛隆精神”，跑出加快發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的“盛隆速度”，迅速掀起“百家連鎖、百店大建”的熱潮，力爭(zhēng)明年3月前新開(kāi)門店100家。

山東盛隆之家服飾有限公司總經(jīng)理盛魯杰、黨支部書記米學(xué)勤、副總經(jīng)理李慧、副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部總監(jiān)盛彩云以及市場(chǎng)部、商品部、工程部、營(yíng)銷部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加觀摩交流活動(dòng)。

盛夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物并秀，生機(jī)盎然。驅(qū)車北上，觀摩組利用一天的時(shí)間，先后深入到沂水縣高莊店、崔家峪店、諸葛店、馬站店、楊莊店、日照市五蓮縣街頭店和河?xùn)|區(qū)湯頭街道葛溝店等七家門店，實(shí)地觀摩、現(xiàn)場(chǎng)交流。

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門店是盛隆之家發(fā)展的重要引擎，此次觀摩的全部為去年以來(lái)新開(kāi)門店。所到之處，令人賞心悅目，深受啟發(fā)。特別是每個(gè)門店員工的熱情和工作狀態(tài)給人留下深刻的印象，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、你追我趕的發(fā)展氛圍十分濃厚。現(xiàn)場(chǎng)觀摩中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和問(wèn)題，都及時(shí)給予指出，并落實(shí)或制定了整改提升措施。

觀摩途中，總經(jīng)理盛魯杰、支部書記米學(xué)勤分別就盛隆之家百家連鎖、千店目標(biāo)和黨史、黨建文化等進(jìn)行了講解和分享。

結(jié)束返回公司總部已是晚上七點(diǎn)多，在隨后召開(kāi)的座談會(huì)上，聽(tīng)取了來(lái)自市場(chǎng)部各片區(qū)總監(jiān)、部分經(jīng)理（店長(zhǎng)）以及商品部有關(guān)負(fù)責(zé)人的發(fā)言，他們談體會(huì)、話感受，紛紛表示要以觀摩活動(dòng)為契機(jī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，補(bǔ)足自身短板，不折不扣的貫徹落實(shí)公司關(guān)于“百家連鎖、百店大建”的決策部署，爭(zhēng)分奪秒抓發(fā)展，搶占市場(chǎng)當(dāng)先鋒，爭(zhēng)做盛隆加快發(fā)展的排頭兵、“領(lǐng)頭羊”。副總經(jīng)理兼市場(chǎng)部總監(jiān)盛彩云、副總經(jīng)理李慧、支部書記米學(xué)勤分別結(jié)合觀摩談了感受和具體意見(jiàn)。

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盛魯杰總經(jīng)理對(duì)這次觀摩活動(dòng)作了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)和總結(jié)。通過(guò)觀摩，既有優(yōu)點(diǎn)，也有不足，要發(fā)揚(yáng)成績(jī)，補(bǔ)足短板。老店要抓好，效益要提高，新店要管好，業(yè)績(jī)要上升。要把品牌建設(shè)當(dāng)成重點(diǎn)，全面塑造盛隆之家品牌形象，要勇于挑戰(zhàn)，勇于拼搏，各部門要全力配合，搞好服務(wù)，把心掏出來(lái)給顧客，以實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)顧客、感動(dòng)顧客，讓顧客滿意。

關(guān)于盛隆之家下半年的方向和目標(biāo)就是“百家連鎖、百店大建”，要弘揚(yáng)“盛隆精神”，克服困難，排除萬(wàn)難，要跑出“盛隆速度”，方向決定前途，思路決定出路。要精細(xì)化管理，精準(zhǔn)化服務(wù)，“為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)”。人、財(cái)、店的問(wèn)題要儲(chǔ)備好，落實(shí)到位。要全員發(fā)動(dòng)，全員招商，細(xì)化分工，落實(shí)任務(wù)，全力推進(jìn)拓展工作，以一流的環(huán)境、一流的服務(wù)、一流的政策，掀起“百店大建”熱潮，順利完成今年下半年的百家連鎖任務(wù)，朝著千年目標(biāo)邁進(jìn)。

會(huì)上，盛魯杰總經(jīng)理還分析了盛隆之家從初創(chuàng)期到生存期到成長(zhǎng)期再到成熟期、資本期的發(fā)展歷程和優(yōu)勢(shì)所在，解讀了盛隆之家全托管合伙人、全托管加盟等兩個(gè)政策模式。

這是一次共促共進(jìn)的觀摩活動(dòng)，更是一次加速發(fā)展的全新啟航。讓我們舉公司上下之力，用心用情用力，以高效的服務(wù)、最優(yōu)的政策、給力的模式，推動(dòng)盛隆之家更多門店在全國(guó)各地落地生根、開(kāi)花結(jié)果，枝繁葉茂、碩果累累。